مدیر.بیز
۱۳۹۴/۶/۲۶

چگونه تغییرات محیطی را مدیریت کنیم

images (1)(2) banner-organization-development-and-change-management در بازار رقابتی، نیاز مبرمی به توسعه و بهبود انعطاف‌پذیری و نیز پاسخگویی سازمان وجود دارد. امروزه بسیاری از سازمانها و شرکتها با رقابت فزاینده‌ پایدار و نامطمئنی روبه‌رو هستند که به واسطه نوآوری های تکنولوژیکی، تغییر محیط های بازاری و نیازهای درحال تغییر مشتریان، شدت یافته است. این وضعیت بحرانی موجب اصلاحات عمده‌ای در چشم‌انداز استراتژیک سازمان، اولویت های کسب وکاری و بازبینی مدلهای سنتی و حتی مدل های نسبتاً معاصر شده است.
به‌عبارتی می‌توان گفت که: رویکردها و راه‌ حلهای گذشته دیگر قابلیت و توانایی خود برای رویارویی با چالشهای سازمانی و محیط بیرونی را از دست داده‌اند یا بهتر است با رویکردها و دیدگاههای جدیدی جایگزین شوند. از این‌رو یکی از راههای پاسخگویی به این عوامل تغییر و تحول سازمانی چابکی (Agility) است. در واقع، چابکی، به عنوان پارادایم جدیدی برای مهندسی سازمانها و بنگاههای رقابتی است.
 تغییرات محیطی، عامل اصلی نیاز به چابکی می باشد و سازمان هایی که خود را به قوانین چابکی مسلح نکنند محکوم به فنا هستند.
به نظر می‌رسد تغییر، یکی از ویژگیهای اصلی سازمانها در عصر رقابتی جدید باشد. کمتر سازمانی را می توان یافت که در یک دوره‌ی مثلاً سه تا شش ماهه یا حتی یکساله، تغییری را در محیط خود شاهد نباشد. با توجه به بافتی که در حال حاضر بر دنیای کسب و کار سازمانها حکمفرماست، سازمانها ناگزیر از انجام تغییراتی در نگرش، دانش، رویکردها، رویه‌ها و نتایج مورد انتظار خود هستند.
 شریفی و ژانگ با مطالعه فراوان، عرصه‌های دستخوش تغییر در محیط کسب و کار را بدین گونه طبقه‌بندی می‌کنند:

ناپایداری و بی‌ثباتی بازار که به علت رشد بخش کوچکی از بازار، کثرت ارائه‌ محصولات جدید و نیز افول دوره‌ عمر محصول ناشی می‌شود.

 رقابت شدیدی که به دلیل بازار در حال تغییر سریع، افزایش فشار هزینه‌ای، رقابت پذیری فزاینده و توسعه‌ کوتاه مدت محصولات جدید به وجود می‌آید.

تغییرات نیازهای مشتریان که به دلیل تقاضای سفارشی، افزایش انتظارهای کیفی و زمان حمل سریع‌تر به‌وجود می‌آید.

شتاب تغییرات تکنولوژیکی که با معرفی تسهیلات تولیدی جدید و کارآمد، یکپارچگی سخت‌افزاری و نرم‌افزاری سیستم‌ها حاصل می‌گردد.

تغییرات عوامل‌ اجتماعی‌ که برای حفاظت ‌محیط ‌زیست، انتظارهای ‌نیروی‌کار و فشارهای حقوقی و قانونی پدیدار می‌شود.

البته علت تغییر و تحولات دنیای کسب و کار را می‌توان این ‌گونه نیز برشمرد:

 قابلیت دسترسی فزاینده به فناوری

  رقابت شدید بر سر توسعه فناوری

 جهانی‌شدن بازارها و رقابت تجاری

  رشد سریع دسترسی به فناوری

  تغییر در میزان حقوق و دستمزد و مهارتهای شغلی

  مسئولیت زیست محیطی و محدودیتهای منابع

مهم ‌تر از همه افزایش انتظارهای مشتری

شما از طریق ابزارهای زیر می توانید به چابکی سازمانی دست یابید ( برای مطالعه بیشتر می توانید روی هر یک کلیک نمایید):
ما اعضای باشگاه مدیران موفق منتظر نظرها و پیشنهادات و انتقادات شما هستیم. 
 


ثبت دیدگاه
لطفا برای درج دیدگاه خود فرم زیر را تکمیل نمایید.



نام: *
پست الکترونیک:
تلفن همراه:
متن دیدگاه:*
 _              ____   ____ 
| |            / ___| / ___|
| |__    __ _ / /___ / /___ 
| '_ \  / _` || ___ \| ___ \
| |_) || (_| || \_/ || \_/ |
|_.__/  \__, |\_____/\_____/
           | |              
           |_|              
لطفاً عبارت نمایش داده شده در تصویر بالا را وارد نمایید.
بازگشت به مقالات منابع انسانی