مدیر.بیز

مقالات مدیر بیز › مقالات استراتژی 

لنزهای استراتژی

۱۳۹۲/۱۲/۲۴
Untitled-1(5) لنزهای استراتژی ۴ روش مختلف برای مشاهده المان هایی است که به پیشرفت استراتژی در سازمان ها کمک می کنند. این لنزها در قالب عملکردی یکپارچه استراتژی سازمان را بررسی می کنند و پس از ارزیابی، سعی بر ارایه راهکارهایی دارند که به سبب آن بتوان به چشم انداز دست یافت. نگاه کردن به مسایل به روش های مختلف منجر به ایجاد بدیل های جدید و رویه های مختلف می شوند. با این که این لنز ها از روش های تحقیقاتی که در زمینه استراتژی صورت پذیرفته است، نشأت گرفته باید بتوان از آن ها به طور عملی در پیشبرد برنامه های سازمان استفاده کرد. چهار دسته اصلی این طبقه بندی ها عبارتند از:

لنز استراتژی به عنوان طراحی: این لنز بیان می کند که گسترش استراتژی می تواند از یک رویه منطقی پیروی کند که در آن فشارهای سازمانی و المان های ثابت به طور دقیقی وزن دهی شده اند که این وزن دهی از روش های آماری و ارزیابی تکنیک هایی برای ایجاد جهت گیری مشخص سازمان استفاده می شود. این لنز شرایطی را ایفاد می کند که در آن به کارگیری استراتژی را ممکن می سازد. 

استراتژی به عنوان تجربه: در این لنز نگاه به استراتژی های آتی سازمان به طور محسوسی تحت تاثیر تجربه های مدیران و تمامی افرادی است که در سازمان نقش اساسی است. استراتژی ها در این لنز به طور مشخصی از روش های تحلیل منطقی اطلاعات پیروی نمی کند و نقش تجربه مدیران در تدوین راهبردها بسیار چشمگیر است.

استراتژی به عنوان ایده: هیچ یک از لنزهای بیان شده در ابتدای این متن برای توضیح ابداع و نوآوری در سازمان کاربری ندارند. تلاش های لنز طراحی سبب می شود تا استراتژی های اتخاذ شده خیلی صلب و ثابت باشد و به ازای ورودی های خاص یک جواب خاص بدهد و موقعیت را ارزیابی نکند. لنز تجربه نیز بسیار بر گذشته و تجربه مدیران استوار است. اما این لنز تاکید خاصی بر اهمیت داشتن ایده های نوآورانه و تدوین روش هایی برای به کار بستن آن دارد. در این لنز دیدگاه به هر موضوعی بسته به شرایط دارد و نمی توان از یک رویه خاص در رویارویی با مسایل استفاده کرد.

استراتژی به عنوان مباحثه: این لنز تأکید خاصی بر فرهنگ سازی دارد. در واقع این لنز با دیدگاه این که باید برای هر کاری بستری مناسب را در جامعه هدف داشت اقدام به برنامه ریزی برای پبشبرد برنامه های سازمان دارد.






ثبت دیدگاه
لطفا برای درج دیدگاه خود فرم زیر را تکمیل نمایید.



نام: *
پست الکترونیک:
تلفن همراه:
متن دیدگاه:*
لطفا عدد مقابل را در
فرم روبرو وارد کنید:*
Visual CAPTCHA
بازگشت به مقالات استراتژی

پیگیری بلیط

برای دریافت نسخه PDF بلیط، نشانی ایمیل یا شماره پیگیری خود را وارد نمایید.


ورود مشترکان

ایمیل:

رمز عبور:

برای دریافت مشخصات کاربری خود پست الکترونیک اشتراک خود را در فرم زیر وارد نمایید.


خبرنامه

بـرای عـضویـت در خـبـرنـامـه مدیر.بیز، پـسـت الکترونیک خود را وارد کنید.


مرجع اطلاع رسانی,پایگاه اطلاع رسانی خدمات نوین مدیریت در ایران,بازاریابی,تبلیغات آنلاین,اثر سنجی,تحقیقات بازار,مارکت ریسرچ,مذاکره،فروش،زبان بدن،مشاوره بازاریابی، افزایش فروش،مشاوره فروش،مذاکره،زبان بدن،فروش تلفنی،افزایش فروش،برندینگ، برند، استخدام،منابع انسانی،راه کار، راه حل، کنفرانس،کنفرانس ملی ،بازاریابی و فروش ،کنفرانس بازاریابی، دوره آموزشی ،کسب و کار،